CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ÉTICOS

Características de la cultura institucional cada organización desarrolla su propia cultura generando una identidad institucional. Los elementos de base de la cultura organizacional son los principios fundacionales, el ideario, los perfiles del director y del alumno. Elementos ideológicos conjunto de creencias, valores, costumbres, ritos, leyendas, mitos, mandatos, ceremonias propios de la institución educativa c o elementos instituyentes n la cultura al ser inventada por los miembros de una institución, t se institucionaliza para regular las relaciones interpersonales y satisfacer necesidades de los que la constituyen. I e n elementos organizacionales e la cultura al establecer normas, usos y costumbres que gobiernan la institución educativa, es normativa, compartida por sus miembros y adaptada al contexto.

 Procesos humanos en la cultura organizacional1 • la comunicación e información2 • la integración y el trabajo en equipo3 • la delegación y el empowerment4 • la motivación y el reconocimiento5 • la creatividad e innovación6 • la capacitación y el desarrollo humano7 • la toma de decisiones8 • el liderazgo

Valores en la empresaÒ cada empresa decide cuáles son los valores que guían sus acciones, dependiendo del momento histórico en que se encuentre, ejemplo de ellos es la siguiente lista:• rectitud• honestidad• trabajo en equipo• productividad• confianza• responsabilidad• eficiencia

 Importancia de los valores en la empresa • permiten que sus integrantes interactúen de manera 1 armónica. 2 • facilitan alcanzar objetivos. 3 • promueven un cambio de pensamiento. 4 • son la base de las actitudes, motivaciones y expectativas de los trabajadores. 5 • orientan el comportamiento de sus integrantes. 6 • permiten posicionar una cultura empresarial.

 Conclusiones la cultura organizacional se compone de un sistema simbólico que permite la consolidación de un grupo, al compartir normas y sistemas de comunicación y pertenencia se logra que la organización funcione como un sistema donde los empleados dejan de ser un aglomerado de sujetos y se convierten en una comunidad laboral.Ò la identidad y el sentirse parte de un grupo motiva a las personas a dar lo mejor de sí, los valores y rituales de inserción y de superación dentro de la institución promueven la cooperación para el logro de los objetivos de la empresa, un trabajador que es considerado como un apéndice de una maquina es un ser triste y dispuesto a dejar su empleo sin reparo, pero un trabador que encuentra en su centro de trabajo un espacio de auto realización es muy probable que busque dar lo mejor para el desarrollo y crecimiento de la institución